Tagebuch aus der Sicht des Gründers
09.08.2024
Hier ist er nun endlich, mein längst überfälliger Value Leap Nearshoring Blog. Mit diesem ersten Beitrag - einer kurzen Ankündigung - ist der neue Blog offiziell gestartet. Von nun an werde ich 1-2 monatliche Beiträge veröffentlichen, immer in Englisch und Deutsch. Die Sprache der Website - und damit auch des Blogs - kann gewechselt werden.
Der Blog soll eine Art Logbuch oder Journal aus meiner Perspektive als Gründer sein. Es ist mein Ausdruck, eine Sammlung von Gedanken, Anekdoten, Erfahrungen, Erkenntnissen, Plänen und Visionen. Ich möchte damit die Geschichte von Value Leap verständlich erzählen.
Worum geht es im Value Leap-Blog? Natürlich geht es um das Nearshoring von professionellen IT-Dienstleistungen. Ich werde über die Nearshoring-Branche insgesamt schreiben, über die Besonderheiten dieses Marktes, das Suchen, Finden und Bewerten geeigneter Anbieter aus Kundensicht, Länder und Regionen werden vorgestellt und verglichen, Arbeitsmodelle, Erfahrungen, Fallstudien und vieles mehr. All dies entspricht natürlich dem Fokus und den Dienstleistungen von Value Leap.
Wie bin ich dazu gekommen, mich diesen Themen zu widmen? Nach über zwei Jahrzehnten Nearshoring-Erfahrung gründete ich 2022 Value Leap und begann mit Beratungs- und Vermittlungsaktivitäten. Davor war ich 11 Jahre lang bei Ciklum tätig, zunächst als Country Manager in der Schweiz und später als Managing Director für die DACH-Region. Schon davor, von 2000-2009, war ich als Mitgründer und CTO von Collanos Software und als Produktmanager E-Business und Leiter F&E bei Miracle Software mit verschiedenen Nearshoring-Anbietern u.a. in der Ukraine und Bulgarien tätig. Im Laufe der Jahre habe ich auch immer wieder Beratungsmandate übernommen, die ich über meine Firma Dal Molin Consulting abwickle.
Mit diesem vielfältigen Hintergrund bringe ich Erfahrungen aus verschiedenen Perspektiven mit. Einerseits war ich selbst Nearshoring-Kunde und habe viele Anbieter evaluiert, besucht und mit ihnen zusammengearbeitet. Andererseits war ich auch auf der Anbieterseite, habe Nearshoring-Dienstleistungen verkauft und Kunden betreut. Seit 2020 bin ich als unabhängiger Berater tätig.
Im nächsten Artikel werde ich beschreiben, wie die Value Leap-Vision zustande kam. Kunden (Nachfrageseite) und IT-Anbieter (Angebotsseite) stehen vor vielen Hürden und Herausforderungen und müssen unglaubliche Anstrengungen unternehmen, um zueinander zu finden und eine erfolgreiche Zusammenarbeit zu beginnen. Ich werde meine Beobachtungen teilen und beschreiben, wie ich die Value Leap-Vision entwickelt habe und wie ein neues Servicemodell Kunden und Anbietern gleichermassen zugute kommt.
